城市燃气工程管理的数字化转型发展

　　摘要:现阶段，数字化在我国各个行业都得到广泛运用，在城市燃气工程管理中，数字化也发挥着很大的作用。然而城市燃气工程管理的数字化转型发展还存在很多问题，下面就对此展开研究，希望可以为推动燃气工程数字化管理水平的进一步提升提供参考。

　　关键词:燃气工程;数字化;转型

　　城镇燃气工程在实际开展时具有着建设规模大、施工要求严格的特点，这使得城镇燃气工程施工现场安全管理工作的开展极易遭受各类因素的影响。从而导致其施工现场安全管理工作的开展难以将自身具有的真正价值充分的发挥出来数字化推动了城市燃气工程管理的创新发展，不仅提高了工程管理水平，还提升管理效果。数字化在城市燃气工程管理中的运用，主要是借助于无线通信、GPS技术、拍照等功能，在燃气工程中对施工情况进行监督和管理，为相关人员提供有价值的信息。对于城市燃气工程的监管人员来说，燃气工程管理的数字化转型发展可以帮助他们更好地了解工程施工开展进度、开展情况、施工人员情况以及各方面信息，为管理工作的顺利开展提供极大便利。

　　城市燃气工程管理现存的问题

　　1.当前城市燃气工程管理工作开展主要存在以下几种问题

　　第一，效率低。在城市燃气工程管理过程中，很多单据都是纸质形式文件，需要经过各级签字确认后才可以流转。由于需要到施工现场进行查看后才能确定这就会导致作业流程非常繁琐，而且还可能存在纸质单据丢失、损坏，难以辨认的问题。

　　第二，质量安全管理存在一定难度。由于城市燃气工程施工现场的证据获取和存储都不方便，工程进展也很难进行反馈和衡量，在对工程进行检查和整改时对于工作的落实存在一定难度，这些问题的存在都导致燃气工程质量安全管理难度加大。

　　第三，数据缺乏准确性。在进行施工时，电脑设备是无法随身携带的，并且对于网络自请求终端也难以实现，这就会导致对于数据的获取存在很大困难，资料编写、汇总存在一定滞后性，提升工程管理缺少精准的数据支撑。

　　针对城市燃气工程管理中存在的这些问题，满足提升管理的规范性、效率，并缩减成本的这些需求，就需要促使城市燃气工程管理数字化转型发展

　　2.城市燃气工程管理的数字化转型发展相关阐述

　　推动城市燃气工程管理朝着数字化方向转型发展具有重要意义，所谓数字化关系就是借助于无线平板电脑对燃气工程施工现场进行管理，使管理工作内容更加细化。在数字化管理模式下可以借助于无线通信定位技术，对城市燃气工程情况进行实时监管，对于资料、数据或是现场图片的管理更加便捷，通过对工程相关信息进行储存，可以做到随时查阅。在数字化管理模式下，城市燃气工程对于所获取的数据更加具有准确性和真实性，还可以做到数据的实时获取。

　　通过将工程资料整理成统一的表单形式，资料的统计和管理效率大大提升。数字化管理还可以实现工程现场的实时监测，在数据方面由于是实时录入，可以借助于图片或是表单对工作开展情况进行实时了解。借助于信息化存储技术，可以缩减纸质文件的使用，在提升文件检索便利性的同时，还可以避免单据遗失、损坏。

　　3.城市燃气工程管理的数字化转型发展思路

　　3.1施工前的准备工作

　　城市燃气工程施工开始前，有关人员要在系统中上传燃气工程的基本信息，基本信息主要涵盖工程项目名称、类型以及GPS中的主要位置等这些内容，还要将燃气工程所涉及到的设计图纸这些文件进行上传。图纸文件上传后，每一个文件都会有一个系统对应的标号，并生成一个相对应的二维码，这个二维码方便与我们随时查阅和使用。针对纸质表格文件，上传至系统后还可以生成电子表单，方便随时查阅。

　　3.2对施工过程进行精准控制

　　要想对城市燃气工程施工的过程进行精准控制，最重要的就是做好施工环节当中重要环节的控制工作。在数字化管理模式下，城市燃气工程系统中增加了工程进度管理功能，通过结合施工流程将其细化为多个工序，对于每个工序都有相对应的设计标准和施工管理表单，这样精细化的管理方式可以帮助管理者做好施工过程的质量管理。此外，这一系统模块的设计，还包含了监理记录，使监理工作开展进一步细化。城市燃气建设单位借助于这些表单、照片以及定位信息可以实现对监理工作以及工程开展进度的实时监督，实现对施工过程的精准控制。此外，在工序模块中，还设置了工程开展工期提醒，在工期快要结束时会进行提示为这一流程的验收工作或是制定下一步施工计划做好准备。

　　3.3做好城市燃气工程监管工作

　　在工程施工过程中，燃气公司可以做到不用来到施工现场而是借助于计算机对工程开展情况进行监管。在数字化管理模式下，系统中的GIS地图上显示正在建设的项目以及没有归档的项目，作为项目的相关管理者可以对项目详细情况进行了解。管理者还可以实现利用系统对已经完成审批的表格进行查验，而且这些通过审批后的表格是无法再进行更改的，这样表格的真实性就可以得到保证。此外，在施工过程中，工程开展进度，施工人员到场情况这些信息也可以在系统中进行查看，管理者的监管职能可以得到充分发挥。

　　3.4提升工程竣工后的工作效率

　　城市燃气工程数字化管理中，对于系统存储的标准表单主要涵盖数据报表和报验表。通常情况下，会借助于Excel表格来进行数据采集和问题统计，借助于Word对报验单进行填写和储存。当工程竣工后，可以借助于系统对需要用到的数据进行查阅，进而做到快速了解工程详细情况，为竣工后的管理工作提供数据支持。结合报验单等资料对监理资料进行整理，完成竣工后的报验单签字盖章后，完成竣工资料的整理，进一步提升城市燃气工程竣工后各项工序的管理效率。

　　3.5基于三级管理体系完善系统

　　作为城市燃气建设单位，在施工中具有更大的管理权限。建设单位的管理工作主要涉及监控、系统管理、报表统计整理。其中工程监控就是对工程中一些人员的工作状态、工程开展进度、工作的位置和主要内容进行监控;系统管理就是对燃气工程所涉及到的资料上传、任务分配或是施工进程管控、施工过程中所消耗的物资、竣工验收以及后续工作处理等工作进行管理。此外，数字化管理系统可以结合施工开展情况进行及时相应调整，对于报表统计管理也是依据工程报表模板进行分类管理。

　　作为工程监理单位，在受到系统下发的任务后，依照系统模块逐步完成开工报审、监理报验单等任务，借助于智能定位开展合理的工程巡查，然后完成工作日志并进行上传。

　　施工单位在接收到任务后，结合项目模块工序开展施工工作，并制定监理工序报验单发送至监理单位。在工程遇到问题需要停工时，需要将停工原因、工程变更设计方案进行上报。

　　4.结语

　　城市燃气工程关系到城市建设发展，在信息化时代，为进一步提升燃气工程质量和建设效率，就要推动城市燃气工程数字化发展，在数字化的运用下进一步提升工程各个环节的管理效率和效果。在今后数字化发展过程中，还要进一步加大这方面的投入，提升城市燃气管理数字化和智能化管理水平。