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智慧燃气的建设并不是短期就能够完成的工作，需要长期坚持开展。相关人员可以将这一工作划分为三个时期，分别是数字化建设时期、智能化建设时期以及智慧化建设时期，需要循序渐进的进行。只有如此，才能够提升智慧燃气建设效果。
数字化建设需要由人为进行操控，其可以对于人们的言行进行监督，确保其处在安全状态下，从而提升相关工作的规范程度。当前，燃气公司所开展的巡线、安检、抢修等工作都需要由内部专业工作人员或者是通过外包公司来达成工作目标。在开展工作时需要对于其工作情况及效果进行分析，并记载工作人员在工作时的表现，从而提升其操作的规范程度。
将数字化与环境建设相关联，其能够开展全过程追溯，包含较为全面的内容，具有及时性、有效性等特征。燃气管网设施设备数量众多，并且大部分都位于地下，无法摸索，想要达成可视监测这一目标，就需要构建健全的管网设施，对于相关信息和设备进行管理。在这个过程中，还需要注重管网数据的搜集工作，全方位多角度的进行监控，确保周围运行环境是安全可靠的。
推动业务建设的数字化发展，需要对于现有的业务进行整合汇总，并制定适宜的措施提升业务的规范程度。燃气公司在开展工程管理、客户服务以及调度抢修、气源调度、投诉等业务的过程中，需要明确相关规章制度，使其更加规范，并借助于信息化系统来对业务进行整合，使业务以数字化方式进行呈现。
提升管理工作的数字化程度，需要及时快速的响应服务，并将运营工作控制在一定范围内，使其更加精准。燃气公司需要对于当前所具有的资源进行整理、应用，构建扁平化组织结构，降低管理层复杂程度，并借助于办公系统来对组织框架进行优化，确保办公流程是可视的。
在经过较长时间数字化，搜集到充足的数据资源作为支持以后，燃气企业可以加大力度进行智能化建设工作。
借助于管网信息、数据信息、抄表信息等数据构建相关模型，并通过仿真系统对于各种情况进行模拟，达成气源跟踪、分析管网储气能力、调整管网运行模式等目标，使燃气公司经营运转工作更加高效的开展。
借助于调控智能调压设备，可以在较短距离内开展压力调节工作，并将站点流量控制在一定范围内，这既可以改善当前供气高峰无法平衡现状，也可以促进管网自动化发展。
通过运用大数据技术可以分析气量的负荷能力，提升采购数据的精准程度，并借助于相关技术对于数据进行分析、加工，打造专门的模型，提升气量负荷预测精准程度，为后续工作的开展提供较为有效的数据作为参考，降低开展采购工作需要投入的资金。
构建无人场站，从而达成全过程自动化操作目标，并将安全管理控制落实到各个环节之中，可以开展对于站内的数据进行监督、检测，分析可燃气体的泄露情况、对于电力进行监测、组织人员参与到学习、工作之中。
推动自动化调度发展，设置自助语音，能够对于常见问题进行回复，并将专业问题交由专业人员负责，有针对性的分析现场设备情况并及时的进行反馈。此外，还可以对于服务质量进行监督考核。
智慧化建设是智能化建设发展到一定时间的产物。
通过开展智慧运营，开展达成数据及实时动态传输、全程监控、自动化运行、动态分析安全程度、提升调度决策精准化程度等目标。
智慧服务的落实，主要是指要构建互联网+服务的智慧服务体系，将用户作为立足点，明确用户的需求，为用户提供高质量的服务，确保只有用户想不到，没有做不到。
将智慧管理贯彻落实，主要是指对于组织结构和管理方式进行调整，使其展现出最大化价值。这要求相关人员破除组织边界，高效的对于不同类型的资源进行管理。在这个过程中，还应该吸引不同类型的社会资源参与其中，借助于社会力量进一步达成发展目标，更有针对性的为用户提供服务。
推动燃气的智慧化发展
从政府的角度而言，不但能够动态的监管燃气的运行情况，还能够推动燃气公司的发展，增强当地的经济收益。
从物业的角度来进行分析，其能够协助燃气公司一同进行管线运行监管工作，提升工作效果。
从用户的角度来进行分析，其可以实时的掌握对于燃气资源的应用情况。
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